冲刺四季度│聚焦目标 主动作为 围绕主责主业全力打好收官战
作者：亚新注册,亚新（中国）有限责任公司 发布时间：2024-10-29 浏览量：
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奋斗创造历史，实干成就未来。四季度是“一年管两季”的关键时期，全力完成年度目标任务，提前谋划明年工作，对跑出高质量发展加速度至关重要。
四季度以来，土地集团全体干部职工奋力冲刺年度目标任务，以“只为干成事想办法，不为干不成找借口”的态度，进一步增强责任感和紧迫感。
全力推动德阳市全域土地综合整治项目
土地整治事业部立足“土地+”定位，以德阳市中江县、绵竹市为土地综合整治首批重点项目靶区，组织协同单位在德阳市农业农村局成立前线工作部，派遣20余名精干力量驻扎项目地，加快推进各项工作落实落细。目前，中江县土地综合整治项目、绵竹市全域土地综合整治试点项目均计划12月底前开工。此外，积极谋划和推动德阳罗江、自贡荣县、乐山夹江等地的土地综合整治项目及南华镇南山村和美乡村打造项目落地，积极对接多个涉农和文旅企业，初步搭建产业联盟雏形，为公司多元盈利和地方产业融合发展奠定基础。
加快推进仁寿县“天府粮仓”项目建设
仁寿公司以完成土地指标备案为目标，全体干部靠前作战，细化任务、倒排工期，在保证安全和品质的前提下，加快推进仁寿县“天府粮仓”建设富加镇马鞍社区、坳店社区、音堂村、河堰村土地开发项目实施，确保尽快完成竣工验收。当前，项目现场正忙碌着进行地力培肥、修建生产路等工程，夜晚加班加点准备项目验收资料。为顺利完成种植举证工作，仁寿公司在国庆期间也不间断协调乡镇、村社进行种植工作。后期将建立健全后续管护机制，持续通过土地开发和农田基础设施的建设，让曾经零散、低效、闲置的园林地变成高产的优质耕地。
强管控促回款，重点项目做实做深做细
遂宁公司坚持月调度、周总结管控机制，定期开展在建、拟投项目研讨会，统筹抓好项目的“投建管运”全寿命周期。同时，积极对接相关单位和部门，推进在建项目审计、结算及回款工作。针对拟投项目，紧跟政策导向，前置策划包装，探索“土地整治+”实施路径，细化土地综合整治+农业产业、耕地无人智慧化管护实施细则。四季度期间，将重点推动东禅土地综合整治项目及安居补充耕地排查整改项目的备案、结算及指标交易等工作；积极推进2025年全域土地综合整治+城乡融合示范项目的立项前期工作。
锚定共同富裕目标 助力建设共同富裕试验区
盐边公司召开四季度目标任务调度会，全面总结前三季度工作，对下一步重点工作进行有针对性的安排部署。目前正有序开展红格南钒钛磁铁矿建设用地保障相关工作，盐边县采矿损毁土地状况调查试点工作，并加快推进土地集团与四川钒钛签订服务合同。猛粮—踏鲊等全域土地综合整治+和美乡村示范项目拟于11月启动立项，以产业赋能带动乡村发展，衔接推动乡村振兴，实现村民增收，共建共富，描绘“南矿时光，共富梦乡”一张蓝图，助力以高质量发展建设共同富裕试验区。
四季度是全面奋战的阶段，集团上下将夯实责任，强化举措，务求实效，在巩固业绩中坚定信心，在研判形势中抢抓进度，在收官冲刺中奋勇争先。
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